Digitale Transformation: Startschuss für die Zukunft Ihres Unternehmens

Die Digitalisierung ist in der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Im Zuge der digitalen Transformation unterläuft auch Ihr Unternehmen einen Wandel, der Sie wettbewerbsfähig macht und Ihnen dabei hilft, Ihre Ressourcen optimal auszunutzen. Was sich hinter dem Konzept verbirgt und wie Sie die digitale Transformation bestmöglich für sich nutzen können, erfahren Sie im Folgenden.

Was ist digitale Transfortmation?

Hinter der digitalen Transformation verbirgt sich ein stetiger Prozess, bei dem Unternehmen digitale Technologien einsetzen, um effizienter zu arbeiten. Gleichzeitig bleiben Sie und Ihr Unternehmen dadurch wettbewerbsfähig, gewährleisten ein hohes Maß an Qualität und können innovative Mechanismen auf allen Ebenen einführen.

Doch digitale Transformation ist flexibel: Sie entscheiden, ob Sie einzelne Systeme modernisieren oder die gesamte Infrastruktur des Unternehmens in die Cloud verlagern. Dieser Schritt in die digitale Zukunft braucht vor allem eines: die Motivation Ihrer Mitarbeiter. In einem Arbeitsumfeld, das eigene Ideen und Neugierde fördert, erkennen diese die Herausforderungen der heutigen Zeit und entwickeln eigenständig Kompetenzen, um sowohl Technologien als auch Daten zum Vorteil des Unternehmens zu nutzen.
Angetrieben wird die digitale Transformation von folgenden Faktoren:

• digitale Infrastrukturen (z. B. Netze oder Computer-Hardware)
• Anwendungen (z. B. Apps auf dem Smartphone oder Webanwendungen)
• Verwertungspotenziale von digitalen Technologien (z B. digitale Geschäftsmodelle)

Beispiele für die digitale Transformation

Digitale Transformation ist aus der heutigen Arbeitswelt kaum noch wegzudenken und vereinfacht bereits zahlreiche Prozesse. Nutzten Unternehmen früher Geschäftsbücher, erleichtert Excel die Arbeit mit Daten seit Jahren immens. Aus diesem ersten Schritt resultierte eine fortschreitende Implementierung einer einfachen Automatisierung, um zuvor manuelle Prozesse effizienter zu gestalten und so Geschäftsabläufe zu optimieren.

Jeder einzelne Mitarbeiter eines Unternehmens profitiert von den modernen Workflows. Beispiele für digitale Transformation sind unter anderem:

• Der Wechsel zur Cloud, um den Zugriff auf Daten zu erleichtern.
• Die Verbesserung organisatorischer Prozesse durch den Einsatz von APIs.
• Die Optimierung der Lieferketten von Spediteuren durch das Internet of Things. Dahinter verbirgt sich die Ausstattung von physischen Objekten – beispielsweise Lastwägen – mit Sensoren, Techniken und Software. So lässt sich unter anderem der Status einer Lieferung jederzeit nachverfolgen.
• Die Vereinfachung der Produktentwicklung, indem logistische Herausforderungen beispielsweise durch die Bereitstellung von Daten für mehr Systeme und Benutzer wegfallen.
• Eine verbesserte Kundenerfahrung durch ein digitales Datenmanagement, dass es ermöglicht, riesige Mengen an Kundendaten sauber und zugleich sicher zu verwalten. So ist der Zugriff auf Daten schneller möglich, weshalb Kunden von maßgeschneidertem Service profitieren.
• Die Einführung von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen, die Daten bündeln, um Big Data nutzbar zu machen.

Was sind die Vorteile der digitalen Transformation?

Mit der Entwicklung einer unternehmensweiten Strategie für die digitale Transformation und sinnvollen Tools machen Sie Daten dem gesamten Team zugänglich und ermöglichen das gemeinsame Datenmanagement. Nur so sind Sie und Ihr Unternehmen in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld erfolgreich.

Gleichzeitig geht mit der digitalen Transformation eine Veränderung der Kundenerwartungen einher. Für Unternehmen besteht die Herausforderung, vorhandene Prozesse anzupassen und durch wesentlich effizientere digitale Prozesse abzulösen. Der Kunde steht dabei im Vordergrund und gibt die Handlungsgeschwindigkeit an. Auch bereits am Markt bewährte Unternehmen brauchen daher eine neue digitale Strategie, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Folgende Vorteile, die die digitale Transformation mit sich bringt, erfüllen diesen Anspruch:

• Flexibilität durch die Fähigkeit auf Probleme in Echtzeit reagieren zu können.
• Qualität, indem Daten besser zu erfassen und somit leichter zu analysieren sind.
• Selbstvertrauen, aufgrund der Schaffung vertrauenswürdiger Datenquellen, die Meinungsverschiedenheiten zur Validität bestimmter Daten verhindern.
• Gesteigerter Profit durch Echtzeitdaten, die Qualität gewährleisten und somit Kundenerwartungen besser erfüllen.
• Sicherheit, da mit dem gesteigerten Datenvolumen zunächst das Problem einhergeht, den Datenzugriff zu kontrollieren. Digitale Strategien erleichtern es, neue Vorschriften stets zu erfüllen und Datenschutzvorgaben umzusetzen.

Schritt für Schritt zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen

Für eine erfolgreiche digitale Transformation sind gewisse Schritte essenziell, der Weg ist allerdings mit einigen Stolpersteinen bestückt.

Schritt für Schritt zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen

Sobald die notwendigen Softwareanwendungen bereitstehen, bieten sich die folgenden vier Schritte an, um eine Strategie für die digitale Transformation zu entwickeln:

1. Verbindung aus IT und Geschäftsbereich: Sorgen Sie für eine enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Datenwissenschaftlern, Analysten und der Führungsebene, die sich über den gesamten Datenlebenszyklus erstreckt.
2. Implementierung einer datengesteuerten Unternehmenskultur: Geben Sie die richtigen Daten zur richtigen Zeit in die richtigen Hände. Stellen Sie Selfservice-Apps bereit, die auf jede Rolle zugeschnitten sind.
3. Bereitstellung der nötigen Mittel: Ermöglichen Sie der IT, einer großen Zahl an Mitarbeitern einen kontrollierten Zugriff auf vertrauenswürdige Daten zu gewähren.
4. Daten voll ausschöpfen: Verwenden Sie eine Plattform für verschiedene Anwendungsfälle, darunter Big Data, Cloud, Anwendungsintegration sowie Datenaufbereitung und -verwaltung.

Häufige Hürden bei der digitalen Transformation

Die digitale Transformation gründet auf Daten und deren Qualität. Da es jedoch keine allgemeingültige Umsetzungsstrategie gibt, die auf jedes Unternehmen anwendbar ist, sind drei häufige Stolpersteine auf dem Weg zu umgehen:

• Wandel von null auf hundert: Häufig neigen Unternehmen dazu, die digitale Transformation in allen Bereichen gleichzeitig umsetzen zu wollen. Stattdessen empfiehlt es sich, Projekte nach Priorität auszuwählen und nach und nach zu digitalisieren.
• Nicht jeder Deckel passt auf jeden Topf: Nicht selten fällt der Blick auf implementierte Technologien der Konkurrenz. Doch nicht jedes Verfahren lässt sich eins zu eins übernehmen. Lassen Sie sich Zeit, die passende Technologie für Ihr Unternehmen zu finden.
• Geben Sie Datensilos keine Chance: Durch die moderne Datenverarbeitung können Datensilos entstehen, in denen Lösungen nicht miteinander verbunden und Daten isoliert sind. Teams sollten daher untereinander kommunizieren, um die Technologien gemeinsam bestmöglich zu nutzen.

Wie lassen sich digitale Transformation und Datensicherheit vereinen?

Die digitale Transformation bringt diverse Vorzüge, aber auch Anforderungen an Unternehmen mit sich. Erst eine ausgereifte Strategie für die digitale Transformation ermöglicht es der IT, Schwerpunkte zu setzen und sich auf diese zu konzentrieren. Dafür braucht es die notwendigen Ressourcen, um sämtlichen Mitarbeitern Zugriff auf die Unternehmensdaten zu gewähren. Gleichzeitig muss der Zugang sicher und geschützt sein. Die Lösung ist der Wechsel von einer vorgegebenen zu einer kollaborativen, sprich gemeinsamen Datenverwaltung.

Dieser Weg hin zum kollaborativen Datenmanagement bildet eine große Herausforderung der digitalen Transformation. Zugleich haben IT-Abteilung dadurch die Chance, ein Vertrauenssystem für Unternehmensdaten zu schaffen. Kern ist die gemeinsame Arbeit von IT und anderen Abteilungen, um sowohl die Data Governance als auch die Datensicherheit aufrechtzuerhalten oder sogar zu verbessern.

Das Konzept der kollaborativen Datenverwaltung ähnelt dem Web 2.0. Im Mittelpunkt stehen:

• die Zusammenarbeit zwischen Nutzern
• das Teilen von benutzergenerierten Inhalten
• die Vernetzung

Ihr Weg zur digitalen Transformation mit Talend

Die digitale Transformation bereichert Ihr Unternehmen in vielen Formen. Dazu gehören:

• Bottom-Up-Maßnahmen, die Teams mit den Tools ausstatten, die sie benötigen, um ihre Aufgaben effizient und effektiv zu erfüllen.
• Top-Down-Maßnahmen, um Daten zu bündeln, Sicherheit und Datenschutz zu gewährleisten, Silos aufzubrechen und eine Kultur der Neugier zu erschaffen.

Zudem kann sie unterschiedliches Ausmaß annehmen. Möglich sind:

1. massive, funktionsübergreifende Technologieumstellung
2. einfache Migration einer einzelnen Datenbank von einem Server in die Cloud

Talend kann jede dieser Initiativen mit Lösungen für Datenintegration, Datensicherheit sowie Data Governance, Datenvertrauen und mehr unterstützen.

Die Talend Data Fabric bietet innovative Möglichkeiten für die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Dank der enthaltenen Apps können Sie alle Unternehmensdaten in einer einzigen Umgebung verwalten. Fordern Sie dafür noch heute eine kostenlose Testversion an.